供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

采購(gòu)部門(mén)要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶(hù)好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括（）。

1940年，美國(guó)卡車(chē)司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。

常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）

客戶(hù)感知價(jià)值是客戶(hù)視覺(jué)感受到的價(jià)值，是客戶(hù)感知效用與價(jià)格之差。

五五分是最公平的成交策略。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。

計(jì)劃與銷(xiāo)售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。