A.員工之間的關系
B.直線主管與參謀人員的關系
C.組織集權與分權的關系
D.主管與下屬的授權關系
E.決策權與處置權的關系
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A.進出口貿(mào)易公司
B.產(chǎn)品銷售服務公司
C.物資供應公司
D.運輸公司
E.財務公司
A.信息中心
B.人才培訓中心
C.計量檢測中心
D.科研開發(fā)中心
E.績效考核中心
A.收集、儲存有關信息資料并進行綜合整理
B.參與編制集團的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
C.為集團高層對重大問題的決策提供備選方案
D.指導專業(yè)公司負責人的工作
E.督促下屬企業(yè)培訓員工
A.減少管理層次,精簡機構和人員,提高工作效率
B.集團公司的總經(jīng)理與各職能機構彼此熟悉,容易開展工作
C.具有較高的權威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
D.總經(jīng)理和各職能部門原來任務就十分繁重,再兼任集團的管理工作,工作量加大,容易造成失誤
E.集團總經(jīng)理和職能部門容易忽視其他成員企業(yè)的利益,袒護自己的企業(yè),不敢果斷處理問題
A.依托型的職能機構
B.獨立型的職能機構
C.智囊機構
D.專業(yè)公司
E.專業(yè)中心
最新試題
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是()。
政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。
影響集團組織結構變化的外在因素是()。
董事會作為公司產(chǎn)權與治理的主體,其職責是()。
企業(yè)集團的職能機構的職權是()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結構形成的主要因素是()。
企業(yè)集團組織結構按照結合形態(tài)的不同,可分為()。
縱向結合型企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采?。ǎ┏止苫蚩毓啥纬傻慕M織形式。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準后由子公司實施。