A.環(huán)境評價
B.資源分配
C.問題確定
D.戰(zhàn)略制定
E.行動計(jì)劃
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A.對員工素質(zhì)要求高
B.實(shí)施耗費(fèi)較多的人力
C.實(shí)施耗費(fèi)較多的物力
D.實(shí)施耗費(fèi)較多的財(cái)力
E.企業(yè)為之付出一定的代價
A.溝通發(fā)生障礙
B.過分強(qiáng)調(diào)組織的體系結(jié)構(gòu)
C.有可能失去戰(zhàn)略的靈活性
D.崗位區(qū)分影響
E.工作說明書不明確
A.建立控制系統(tǒng)
B.監(jiān)控效益
C.評估偏差
D.控制偏差
E.糾正偏差
A.集團(tuán)公司及成員企業(yè)各級管理者的素質(zhì)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)文化和價值觀
D.資源分配
E.計(jì)劃控制與員工激勵制度
A.統(tǒng)一認(rèn)識階段
B.戰(zhàn)略的計(jì)劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實(shí)施階段
E.控制與評估階段
最新試題
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有()。
文化型模式在運(yùn)作中的缺點(diǎn)是()。
人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式有()。
變革型模式的缺點(diǎn)是()。
那些創(chuàng)造財(cái)富時用腦多于用手的員工可稱為()。
人力資本是活的資本,它的實(shí)質(zhì)是勞動者的()。
人力資本戰(zhàn)略評價與控制,應(yīng)當(dāng)做好()方面的工作。
()往往導(dǎo)致人們更加關(guān)注眼前的短期行為,而忽視了那些為解決企業(yè)長期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費(fèi)用支出。
人力資本的控制與評估階段不包括()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施主要和()有關(guān)。