A.幫助被考評者汲取成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.滿足員工的各種層次的需求
C.使員工增強生產(chǎn)技術(shù)和技能
D.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
E.提出改進計劃
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A.對被考評者了解
B.考評后多角度反饋
C.有利于增強自我調(diào)整
D.有利于提高自我管理能力
E.費時和費力
A.上級了解下屬工作
B.易制定合理的績效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進行評價
D.易因工作的上下級關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公平、公正和公開
A.績效考評中,對組織的考評和對人的考評是相同的
B.管理實踐中,使用最廣泛的是360度考評
C.不同的考評關(guān)系有不同的考評方式,主要包括上級考評和360度考評
D.績效考評可依據(jù)考評者和被考評者的關(guān)系不同選擇考評方式
E.績效考評可根據(jù)不同指標(biāo)類別選擇適合的考評方式
A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人
A.建立績效管理工作組織部門
B.績效管理委員會和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
最新試題
平衡計分卡的指標(biāo)可以分為()。
績效管理運作體系主要包括()。
平衡計分卡的指標(biāo)可以分為()兩種類型。
設(shè)計企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括()。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務(wù)后所取得的利潤水平,被稱為()。
考評的組織工作主要包括()。
績效管理診斷的內(nèi)容包括()。
平衡計分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡",具體為()。
下列屬于績效管理系統(tǒng)組成要素的是()。
根據(jù)企業(yè)的實際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好,將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果,該指標(biāo)稱為()。