A.2-3對
B.3-4對
C.4-5對
D.5-6對
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A.4500
B.5500
C.6000
D.7000
A.2000元
B.3000元
C.4000元
D.5000元
A.5年
B.7年
C.10年
D.15年
A.6小時
B.8小時
C.10小時
D.12小時
A.以總工程師為首
B.以礦長為首
C.以專家團(tuán)隊(duì)為首
D.以技術(shù)中心為首
最新試題
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上明確指出,市場永遠(yuǎn)是常青的,只有不具備競爭力的企業(yè)是灰色的。市場經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競爭經(jīng)濟(jì)、過剩經(jīng)濟(jì),它所遵循的競爭法則就是優(yōu)勝劣汰。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi),內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定,結(jié)果報集團(tuán)公司備案。
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。
嚴(yán)格控制獎金發(fā)放,集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎、效益獎、單項(xiàng)獎外,其他獎金一律取消。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求,集團(tuán)公司根據(jù)各單位編制定員標(biāo)準(zhǔn),分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對組織人事、人力資源、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實(shí)行前備案管理;其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進(jìn)行,任職調(diào)整結(jié)果報集團(tuán)公司備案。
以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本,成立各專業(yè)專家委員會,圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題,及時組織集中會診和技術(shù)攻關(guān),盤活礦區(qū)人才資源。
2014年,集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評先評優(yōu)的必備條件,實(shí)行“一票否決”。
堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。
集團(tuán)公司規(guī)定,不得以任何形式私設(shè)“小金庫”,對各類收入、罰款、抵押金等要及時入賬,對入賬不及時,拖延時間較長的(超過30天),視同私設(shè)“小金庫”進(jìn)行處理。
集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時間視集團(tuán)公司情況再定。