A.以總工程師為首
B.以礦長為首
C.以專家團隊為首
D.以技術(shù)中心為首
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A.可視化系統(tǒng)
B.瓦斯檢測儀
C.測灰儀
D.安全警示牌
A.撤職
B.誡勉談話
C.解除勞動合同
D.降級
A.信息化管理
B.集成化管理
C.可視化管理
D.一體化管理
A.“3+1”
B.“4+1”
C.“5+1”
D.“6+1”
A.20天
B.30天
C.45天
D.60天
最新試題
集團公司不再對領(lǐng)取獨生子女光榮證的退休職工、失獨退休職工一次性補助審核,由各單位負責審核。
集團公司年底對各單位計劃生育目標管理進行評比和抵押兌現(xiàn)。
2014年,集團公司把安全生產(chǎn)體系建設作為基層黨委目標考核評先評優(yōu)的必備條件,實行“一票否決”。
集團公司規(guī)定,從2014年5月開始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設備的試用相關(guān)工作,具體恢復時間視集團公司情況再定。
經(jīng)濟建設是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項比較重要的工作。
集團公司不再對各金屬支護材料加工廠點所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護材料質(zhì)量進行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗收。
思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。
完善物資供應管理制度,在物資供應管理的頂層設計上執(zhí)行“計劃、采購、監(jiān)管”分離,并要限期取消各單位科區(qū)級倉庫,不執(zhí)行的以違紀論處。
《淮北礦業(yè)集團關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見》明確提出,要轉(zhuǎn)變機關(guān)職能。對集團總部實施功能改造,去政府化、去行政化。合理界定機關(guān)部門管理權(quán)限,更加突出宏觀控制和層級管理,推行部門權(quán)力清單公開制度,在清單以外一律不準設置審批事項。
集團公司領(lǐng)導在2014年下半年工作會議上強調(diào),嚴峻的市場形勢不是一天兩天、三年兩年就能過去的,需要長時間面對,所以我們要了解市場、適應市場、應對市場,如果不增強市場意識,就無法在市場中生存。