集團(tuán)公司規(guī)定，從2014年5月開始，停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作，具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。

依據(jù)淮北礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定，采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進(jìn)行的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，集團(tuán)公司不再組織審批，由各礦自行組織論證和審批，報(bào)集團(tuán)公司備案。

集團(tuán)公司規(guī)定，不得以任何形式私設(shè)“小金庫”，對(duì)各類收入、罰款、抵押金等要及時(shí)入賬，對(duì)入賬不及時(shí)，拖延時(shí)間較長(zhǎng)的（超過30天），視同私設(shè)“小金庫”進(jìn)行處理。

班隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)由各礦（廠）自主培訓(xùn)與集團(tuán)公司抽訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行，集團(tuán)公司工會(huì)年初制定班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，各單位班隊(duì)長(zhǎng)自主培訓(xùn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

集團(tuán)公司年底對(duì)各單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評(píng)比和抵押兌現(xiàn)。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知，明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定，結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外，其他獎(jiǎng)金一律取消。

越是困難時(shí)期，越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。

以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專業(yè)專家委員會(huì)，圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題，及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān)，盤活礦區(qū)人才資源。