某世界知名的大公司欲招聘1名銷(xiāo)售經(jīng)理。招聘廣告登出后,吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試,小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,小李和銷(xiāo)售部員工不辭辛勞,連續(xù)數(shù)月到處奔走,大家都主動(dòng)加班,使公司業(yè)績(jī)喜人。年底,小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷(xiāo)售部工作期間,小李表現(xiàn)出色,3年后,通過(guò)公司的內(nèi)部招聘,小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題:
包括小李在內(nèi)的銷(xiāo)售部員工為何積極主動(dòng)地加班()。
A.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)
B.外源性動(dòng)機(jī)
C.獎(jiǎng)金和提成
D.福利
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某世界知名的大公司欲招聘1名銷(xiāo)售經(jīng)理。招聘廣告登出后,吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試,小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,小李和銷(xiāo)售部員工不辭辛勞,連續(xù)數(shù)月到處奔走,大家都主動(dòng)加班,使公司業(yè)績(jī)喜人。年底,小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷(xiāo)售部工作期間,小李表現(xiàn)出色,3年后,通過(guò)公司的內(nèi)部招聘,小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題:
該公司的雇傭關(guān)系有利于招聘的開(kāi)展一個(gè)職位有要是下列哪項(xiàng)因素的影響?()。
A.權(quán)力均衡
B.自律性
C.組織聲望
D.法律保障
E.道德約束
A.羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)
B.主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)驗(yàn)
C.大五人格測(cè)驗(yàn)
D.卡氏16種人格測(cè)驗(yàn)
E.明尼蘇達(dá)多重人格測(cè)驗(yàn)
A.感知力
B.記憶力
C.思維能力
D.動(dòng)機(jī)
E.氣質(zhì)
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.工作責(zé)任
C.工作關(guān)系
D.工作方法
E.工作權(quán)限
A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
B.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置
C.進(jìn)行針對(duì)性的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)
D.永久性裁員
E.進(jìn)行人員置換
最新試題
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過(guò)程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是()
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)要素中,人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括()
下列關(guān)于年薪制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中,人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷,理由包括()。
“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵(lì)雙方積極開(kāi)展要約行動(dòng)。”這是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
其他條件不變,下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說(shuō)法,正確的是()。
下列關(guān)于履歷分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。