A.執(zhí)行變更。
B.更新項目管理計劃。
C.更新項目基準(zhǔn)。
D.通知項目發(fā)起人。
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A.測試計劃定義
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)字典
C.需求跟蹤矩陣
D.客戶需求
A.固定總價合同(FFP)
B.成本總價加激勵費用合同(FPIF)
C.成本加固定費用合同(CPFF)
D.成本加激勵費用合同(CPIF)
A.成本偏差(CV)和成本績效指數(shù)(CPI)
B.進度偏差(SV)和CPI
C.SV和進度績效指數(shù)(SPI)
D.CY和SPI
A.制定變更管理計劃
B.請求項目發(fā)起人批準(zhǔn)
C.改進溝通
D.評估項目需求,制定項目可交付成果
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?