A.為了取得預(yù)期的結(jié)果,系統(tǒng)地識(shí)別所有活動(dòng)
B.明確管理活動(dòng)的職責(zé)和權(quán)限
C.更改活動(dòng)的能力
D.識(shí)別組織職能之間與職能內(nèi)部活動(dòng)的接口
E.不能改進(jìn)組織活動(dòng)的各種因素
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A.組織依存于顧客
B.各級(jí)人員的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益
C.持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)變化的目標(biāo)
D.有效的決策是建立在全員的基礎(chǔ)上,決策是一個(gè)行動(dòng)之前選擇最佳行動(dòng)方案的過(guò)程
E.將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率
A.要讓每個(gè)員工了解自身貢獻(xiàn)的重要性
B.人是管理活動(dòng)的主體,也是管理活動(dòng)的客體
C.要使員工積極地學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的能力,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
D.要在各自的崗位上樹(shù)立責(zé)任感,發(fā)揮個(gè)人的潛能,從自身出發(fā)去處理問(wèn)題,解決問(wèn)題
E.要使每一個(gè)員工感到有成就感,意識(shí)到自己對(duì)組織的貢獻(xiàn),也看到工作中的不足,找到差距以求改進(jìn)
A.要考慮所有相關(guān)方的需求和期望,同時(shí)在組織內(nèi)部溝通,為滿足所有相關(guān)方需求奠定基礎(chǔ)
B.領(lǐng)導(dǎo)者要寬嚴(yán)公道,賞罰分明
C.要確定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),要建立未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖。目標(biāo)要有可測(cè)性、挑戰(zhàn)性、可實(shí)現(xiàn)性
D.領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用賞罰要及時(shí)、慎重,掌握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
E.為員工提供所需的資源和培訓(xùn),并賦予其職責(zé)范圍的自主權(quán)
A.要調(diào)查識(shí)別并理解顧客的需求和期望,還要使企業(yè)的目標(biāo)與顧客的需求和期望相結(jié)合
B.要使每一個(gè)員工都有成就感,不能一味遷就顧客
C.要調(diào)查顧客的滿意度,根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)措施和活動(dòng)
D.要在組織內(nèi)部溝通,確定全體員工都能理解顧客的需求和期望,并努力實(shí)現(xiàn)這些需求和期望
E.系統(tǒng)地管理好與顧客的關(guān)系,良好的關(guān)系有助于保持顧客的忠誠(chéng),提高顧客的滿意程度
A.玻幕應(yīng)使用安全玻璃。其品種、規(guī)格、顏色、光學(xué)和露點(diǎn)性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求
B.中空玻璃應(yīng)采用雙道密封
C.玻璃厚度不應(yīng)小于6.0mm。全玻幕墻肋玻璃厚度不應(yīng)小于12mm
D.鋼化玻璃表面不得有損傷;8.0mm以下的鋼化玻璃應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)化處理
E.幕墻玻璃均進(jìn)行邊緣處理
最新試題
矩形截面的過(guò)梁一般用于內(nèi)墻或南方地區(qū)的抹灰外墻(俗稱混水墻)。L形截面的過(guò)梁多在嚴(yán)寒或寒冷地區(qū)外墻中采用,按照熱工原理,L形過(guò)梁的缺口應(yīng)面向室內(nèi)。
資金管理的重點(diǎn)是核算與分析。
力是物體之間相互的機(jī)械作用,其作用的效果是使物體的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)發(fā)生改變。力不可能脫離物體而單獨(dú)存在。物體間力的作用是相互的,即力總是成對(duì)出現(xiàn)的,可以分為作用力和反作用力。
當(dāng)前,越來(lái)越多的建筑豎向交通主要依靠電梯、自動(dòng)扶梯等設(shè)備解決,所以,可以在高層建筑中可以不設(shè)置樓梯。
構(gòu)件的變形與構(gòu)件的組成和材料有直接的關(guān)系。
建筑垃圾可以丟棄在市政垃圾桶內(nèi)。
輕鋼龍骨石膏板隔墻:采用薄壁型鋼做骨架:用紙面石膏板做罩面。為了避免開(kāi)裂,板的接縫處應(yīng)加貼50mm寬玻璃纖維帶或紙質(zhì)膠帶、普通的化纖布蓋縫。
施工項(xiàng)目的質(zhì)量特性有美觀性、耐久性、安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。
生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理是指其管理目標(biāo)、管理措施一成不變。
施工項(xiàng)目組織的形式就是項(xiàng)目管理模式。