A.等距離抽樣
B.整群隨機(jī)抽樣
C.便利抽樣
D.判斷抽樣
E.滾雪球抽樣
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A.直線(xiàn)趨勢(shì)外推法
B.集合意見(jiàn)法
C.德?tīng)柗品?br />
D.專(zhuān)家會(huì)議法
E.季節(jié)指數(shù)法
A.專(zhuān)家人數(shù),一般以8~12人為宜
B.收集意見(jiàn)和信息反饋一般要經(jīng)過(guò)1~2輪
C.按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)所需要的知識(shí)范圍確定專(zhuān)家
D.請(qǐng)專(zhuān)家在面對(duì)面商討的基礎(chǔ)上作出初步預(yù)測(cè)
E.逐輪收集意見(jiàn)并為專(zhuān)家反饋信息是德?tīng)柗品ǖ闹饕h(huán)節(jié)
A.是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式
C.所加盟的各個(gè)企業(yè)之間有一個(gè)穩(wěn)定的中心
D.在組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團(tuán)狀結(jié)構(gòu)
E.又稱(chēng)為團(tuán)簇型組織模式
A.便于相互間的協(xié)作和統(tǒng)一管理
B.減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間
C.有利于明確企業(yè)中各項(xiàng)任務(wù)的分配
D.有利于明確企業(yè)中責(zé)任的歸屬
E.提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效率
A.業(yè)主屬于自然人
B.產(chǎn)權(quán)不可自由轉(zhuǎn)讓
C.企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任
D.企業(yè)規(guī)模小
E.管理費(fèi)用高
A.生產(chǎn)規(guī)模空前擴(kuò)大,產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織
B.企業(yè)的管理權(quán)和所有權(quán)高度集中
C.建立了一系列科學(xué)管理制度,并產(chǎn)生了一系列科學(xué)管理理論
D.企業(yè)之間減緩競(jìng)爭(zhēng)力度,出現(xiàn)聯(lián)盟
E.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任改變
A.先天性
B.綜合性
C.本質(zhì)性
D.系統(tǒng)性
E.功能性
A.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效,進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識(shí),改善原材料質(zhì)量及提高加工性能,使過(guò)程能力得到適當(dāng)?shù)奶岣?br />
B.修訂標(biāo)準(zhǔn),若設(shè)計(jì)上允許,可降低技術(shù)要求,即用放寬公差的方法處理
C.為了保證出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量,在過(guò)程能力不足時(shí),一般應(yīng)通過(guò)全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨?jí)篩選來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.采取合并或減少工序等方法
E.更改設(shè)計(jì)、提高產(chǎn)品的技術(shù)要求
A.質(zhì)量控制是確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品滿(mǎn)足要求的全過(guò)程控制
B.質(zhì)量控制并不等同于檢驗(yàn)
C.生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià)的過(guò)程也是質(zhì)量控制的一個(gè)組成部分
D.質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制,一般限于生產(chǎn)領(lǐng)域
E.質(zhì)量控制要解決要求(標(biāo)準(zhǔn))是什么、如何實(shí)現(xiàn)(過(guò)程)、需要對(duì)哪些進(jìn)行控制等問(wèn)題
A.業(yè)務(wù)往來(lái)
B.企業(yè)規(guī)模
C.信用標(biāo)準(zhǔn)
D.信用條件
E.收賬政策
最新試題
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種策略涉及通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險(xiǎn)()?
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場(chǎng)并注重品質(zhì)和服務(wù)()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評(píng)估()?
簡(jiǎn)述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)()?
簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專(zhuān)家意見(jiàn)來(lái)做出決策()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法涉及通過(guò)制定措施來(lái)減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種方式強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)和提高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約()?
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種方式涉及企業(yè)通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合作共同開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品()?