A.最理想的領導風格
B.任務型領導風格
C.無為而治型領導風格
D.鄉(xiāng)村俱樂部型領導風格

A.密西根模式
B.領導-成員交換理論
C.俄亥俄模式
D.權(quán)變模型

A.啟發(fā)式、人性化的管理風格
B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風格
C.獨裁
D.人際關系

A.領導對團體成員同樣對待
B.領導往往對"圈外人"投入更多的時間和很少的正式領導權(quán)威
C.領導者和下屬兩者都作為個體，通過團體進行反饋
D.領導者的自我圖式是穩(wěn)定不變的，不受下屬行為反應的影響

A.權(quán)變理論
B.特質(zhì)理論
C.魅力型領導理論
D.領導-成員交換理論

A.上下級關系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領導者職權(quán)較小
B.上下級關系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領導者職權(quán)較小
C.上下級關系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領導者職權(quán)較大
D.上下級關系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領導者職權(quán)較小

A.路徑-目標理論
B.魅力型領導理論
C.改變型領導理論
D.權(quán)變理論

A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導

A.指導式
B.支持型
C.參與式
D.成就取向式

A.交易型領導者
B.改變型領導者
C.魅力型領導者
D.特質(zhì)型領導者