A.社會文化環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)核心競爭力分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
E.戰(zhàn)略群體分析
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A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.科技
D.人文
E.社會
A.按照企業(yè)的職能層次結(jié)構(gòu),可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為三個層次,即高層、中層和基層
B.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者,其戰(zhàn)略管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀,制定和實施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略
C.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者,其戰(zhàn)略重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者.其戰(zhàn)略重點是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合,確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實
E.戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)
A.確定型決策
B.名義小組技術(shù)
C.風(fēng)險型決策
D.淘汰法
E.不確定型決策
A.前饋控制
B.反饋控制
C.實時控制
D.直接控制
E.回避控制
A.投入大量資源,擴(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)品的市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力
B.繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品服務(wù)來滿足原有顧客的需要
C.不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,采用新的生產(chǎn)方式和管理方式
D.不僅適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而且試圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新來引導(dǎo)消費,創(chuàng)造需求
E.繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括()。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬件。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
下列各項屬于確定型決策方法的有()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。