某商品流通企業(yè)在開(kāi)業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種,現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類(lèi)商品可供選擇,由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只能大致估計(jì)為:需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
用后悔值原則選擇比較滿(mǎn)意的方案是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
您可能感興趣的試卷
- 2016年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2017年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題
- 2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》真題及答案
- 2020年11月22日上午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案(暫缺單項(xiàng)選擇5題)
- 2020年11月22日下午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題及答案解析
你可能感興趣的試題
某商品流通企業(yè)在開(kāi)業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種,現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類(lèi)商品可供選擇,由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只能大致估計(jì)為:需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
用樂(lè)觀原則選擇比較滿(mǎn)意的方案是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題:
該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是()。
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題:
目前該公司實(shí)施的是()。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.其特點(diǎn)是不讓與會(huì)者直接討論問(wèn)題本身
B.其難點(diǎn)在于主持者如何引導(dǎo)
C.其與德?tīng)柗品?lèi)似
D.又稱(chēng)提喻法,該法由美國(guó)學(xué)者哥頓發(fā)明
E.其優(yōu)點(diǎn)是將問(wèn)題抽象化,有利于減少束縛、產(chǎn)生創(chuàng)造性想法
A.合資進(jìn)入指的是與目標(biāo)國(guó)家的企業(yè)聯(lián)合投資,共同經(jīng)營(yíng)、共同分享股權(quán)及管理權(quán),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.合資進(jìn)入企業(yè)可以利用合作伙伴的成熟營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),而且由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的參與,企業(yè)容易被東道國(guó)所接受
C.獨(dú)資進(jìn)入是指企業(yè)直接到目標(biāo)國(guó)家投資建廠或并購(gòu)目標(biāo)國(guó)家的企業(yè)
D.由于股權(quán)和管理權(quán)的分散,獨(dú)資進(jìn)入的公司經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)有時(shí)候比較困難
E.獨(dú)資進(jìn)入要求的資金投入很大,而且市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大容易受到限制,還可能面臨比較大的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類(lèi)型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有()。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿(mǎn)足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。