單項(xiàng)選擇題甲公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：決策委員會(huì)經(jīng)過幾次討論，但是成員的態(tài)度左右搖擺不定，總是向某一個(gè)極端偏斜，從而背離最佳決策。組織行為學(xué)上將這種現(xiàn)象稱為（）。
A.團(tuán)體思維
B.個(gè)體思維
C.投入的升級(jí)
D.團(tuán)體極化
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1.單項(xiàng)選擇題M公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)所學(xué)的理論就M公司在團(tuán)體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析并回答問題。決策委員會(huì)第一次舉行決策項(xiàng)目討論會(huì)時(shí)，很長(zhǎng)時(shí)間沒人發(fā)言，當(dāng)委員會(huì)主席談了自己的觀點(diǎn)之后，大多數(shù)人表示贊同。組織行為學(xué)中將這種現(xiàn)象稱之為（）。
A.個(gè)體思維
B.極化傾向
C.團(tuán)體思維
D.產(chǎn)生的升級(jí)
2.單項(xiàng)選擇題M公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)所學(xué)的理論就M公司在團(tuán)體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析并回答問題。為避免團(tuán)體決策的弊端，提高團(tuán)體決策的效能，可以采取的團(tuán)體決策技術(shù)是（）。
A.流程法
B.分散決策法
C.群體討論法
D.頭腦風(fēng)暴法
3.單項(xiàng)選擇題甲公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：與個(gè)體決策相比，團(tuán)體決策的缺點(diǎn)體現(xiàn)在（）。
A.降低了決策的合法性
B.耗費(fèi)了時(shí)間
C.降低了對(duì)最終決策的認(rèn)同感
D.團(tuán)體壓力易于克服
4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部總有一些小道消息，有時(shí)候會(huì)傳播一些關(guān)于加薪、招聘、人事變動(dòng)等信息。雖然有些公司在員工手冊(cè)中規(guī)定，員工不得發(fā)布小道消息，但是這種狀況并不能禁止。小道消息的特點(diǎn)有（）。
A.有一定的準(zhǔn)確性
B.傳播速度快
C.難以防止
D.很難發(fā)布
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部總有一些小道消息，有時(shí)候會(huì)傳播一些關(guān)于加薪、招聘、人事變動(dòng)等信息。雖然有些公司在員工手冊(cè)中規(guī)定，員工不得發(fā)布小道消息，但是這種狀況并不能禁止。小道消息最常見的傳播形式是（）。
A.個(gè)體發(fā)布
B.簇式傳播
C.束式傳播
D.外延式傳播
最新試題
下列關(guān)于社會(huì)懈怠的說法中，正確的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
妨礙溝通的因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在雙向溝通過程中，將要傳遞的信息轉(zhuǎn)換為恰當(dāng)?shù)奈淖?、圖表或其他符號(hào)，以便進(jìn)行傳遞的過程稱為（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
團(tuán)體決策常用的方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在團(tuán)體中，溝通的作用有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
心理學(xué)家米爾格拉姆進(jìn)行了著名的電擊實(shí)驗(yàn)，說明了（）現(xiàn)象的普遍性
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于同性質(zhì)團(tuán)體和異性質(zhì)團(tuán)體的說法，錯(cuò)誤的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在組織管理中，非正式團(tuán)體可以分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
有助于提高團(tuán)體凝聚力的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者若對(duì)某下屬的工作不滿，則會(huì)更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息，這種妨礙溝通的因素稱為（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題