A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.價格領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.統(tǒng)一化戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A.確立并說明其經(jīng)營活動的使命
B.確定關(guān)鍵性的作用因素,清楚認(rèn)識外部環(huán)境中存在的威脅和機(jī)遇
C.對組織的資源和管理體系等內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評價
D.確定架構(gòu)
E.確定戰(zhàn)略
A.加強文化管理,釋放并開發(fā)人的內(nèi)在能力
B.強化企業(yè)理念,提高企業(yè)的美譽度
C.使每一個人的持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展成為其工作生活的重要內(nèi)容
D.通過專家招聘、開發(fā)和培訓(xùn)員工,使他們具有應(yīng)對變化環(huán)境的技能和態(tài)度
E.開發(fā)流程使員工的貢獻(xiàn)達(dá)到最大
A.成果難以量化
B.管理人員水平低
C.對人力資源價值認(rèn)識不足
D.關(guān)注人力資源較少
E.不受傳統(tǒng)抵制
A.人際關(guān)系
B.組織效率
C.缺勤率和流動比率
D.股本總數(shù)
E.內(nèi)在滿意度
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.規(guī)劃設(shè)計者
A.關(guān)注市場開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)
B.制訂適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來以強化現(xiàn)有優(yōu)勢
D.實行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機(jī)會
A.組織環(huán)境
B.管理質(zhì)量
C.總收入/員工總數(shù)
D.經(jīng)營收入/員工費用
E.員工參與管理
A.對自身工作進(jìn)行評定
B.人力資源管理部門的工作對組織整體績效貢獻(xiàn)的評價
C.不需要中間變量
D.人力資源指數(shù)包括6個指標(biāo)
E.人力資源有效性指數(shù)包括15個指標(biāo)
A.戰(zhàn)略制訂知識
B.專業(yè)技術(shù)知識
C.業(yè)務(wù)知識
D.管理變革能力
E.翻譯能力
A.戰(zhàn)略制訂者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.員工激勵者
最新試題
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括()。
主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。
根據(jù)尤里奇教授的觀點,人力資源管理的角色包括()。
下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。
人力資源專業(yè)人員需具備的特征有()。
在績效管理過程中,非人力資源管理部門的職責(zé)有()。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任,各子公司實行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在()。
關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有()。