通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（銷售收入、企業(yè)增加值等）作出預(yù)測(cè)，結(jié)合人工成本歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)面臨的環(huán)境和條件，對(duì)年度人工成本作出預(yù)測(cè)，并將人員配置及人工成本分配到各部門，該薪酬預(yù)算的方法是（）。

績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（），它是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)。

下列外部招聘渠道中，適用于招聘初中級(jí)人才，或急需用工的情況的有（）。

外部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）。

內(nèi)部招聘的渠道中，布告招聘的特點(diǎn)有（）。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算常用的方法有（）。

一般來說，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的第三方參與的基本方法不包括（）。

員工完成產(chǎn)量定額部分按一般的計(jì)件單價(jià)計(jì)算，超過定額部分按更高的、累計(jì)的計(jì)件單價(jià)計(jì)算的工資形式是（）。

下列團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，（）是指將利潤(rùn)中發(fā)給員工應(yīng)得的部分轉(zhuǎn)入該員工的賬戶，留待將來支付。

外部招聘的渠道有（）。