COSO的內(nèi)部控制框架的內(nèi)部控制的五個要素,控制環(huán)境包括的內(nèi)容有哪些()
Ⅰ.誠實性和道德價值、勝任能力的承諾、董事會或?qū)徲嬑瘑T會的參與、管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格、組織的框架、權(quán)利和責(zé)任的安排、人力資源政策和實踐
Ⅱ.識別影響風(fēng)險的要素、評估風(fēng)險的重要性和發(fā)生的可能性、確定必要的行動以管理風(fēng)險
Ⅲ.職務(wù)的充分分離、交易和活動的適當(dāng)授權(quán)、充分的文件和記錄、資產(chǎn)和記錄的實物控制、業(yè)績的獨立復(fù)核
Ⅳ.存在性、完整性、準(zhǔn)確性、分類、時間安排、過賬和匯總
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅳ
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應(yīng)該將以下哪項內(nèi)容視為發(fā)生了采購舞弊(采購了不必要的貨物)的警示跡象()
Ⅰ.采購適合個人使用的貨物
Ⅱ.應(yīng)用兩家不同的供應(yīng)商來采購?fù)愗浳?br/>Ⅲ.在將超額采購的欄目退還給供應(yīng)商后提交重新訂貨訂單
Ⅳ.從某一特定供應(yīng)商處進行的采購數(shù)量異常高
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅲ和Ⅳ是對的
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對
A.確認(rèn)是否所有的請領(lǐng)單均通過審批
B.提供文件,以表明特定收發(fā)業(yè)務(wù)中哪些材料可供利用
C.確認(rèn)所有的材料請領(lǐng)單均已包括在已公布工段的數(shù)據(jù)內(nèi)
D.確保數(shù)據(jù)的正確性和完整性
以下哪項內(nèi)容應(yīng)該包括在風(fēng)險管理政策中()
Ⅰ.界限與限制結(jié)構(gòu)
Ⅱ.對報告風(fēng)險的要求
Ⅲ.風(fēng)險主管部門
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ都對
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中,每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動,以下哪項列示了宣傳手冊的特點()
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進行審計時,審計師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲存在源代碼中,而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因為()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是()
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()