A.向施工單位反應(yīng)建設(shè)單位的意見
B.整理、統(tǒng)計和分析收集的數(shù)據(jù)
C.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較
D.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
E.經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報表資料
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某工作的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示，錯誤的有（）。
A.第4周末本工作實(shí)際完成的任務(wù)量小于計劃任務(wù)量
B.本工作未按計劃完成
C.第3周停工半周
D.第4～5周為勻速進(jìn)展
某工作計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A.第4天至第5天的實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展
B.第3天至第6天的計劃進(jìn)度為勻速進(jìn)展
C.實(shí)施過程中實(shí)際停工累計0.5天
D.第4天實(shí)際工作量與計劃工作量相同
E.第8天結(jié)束時該工作已按計劃完成
A.此項工作是否位于關(guān)鍵線路上
B.此項工作的進(jìn)度偏差與質(zhì)量的關(guān)系
C.此項工作的進(jìn)度偏差是否大于總時差
D.此項工作的進(jìn)度偏差是否大于自由時差
A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上
B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少
C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長
D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單
A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因
B.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
C.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
D.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃
最新試題
關(guān)于S曲線敘述正確的是（）。
采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較是，其步驟為（）。
通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度S線，可以獲得（）的信息。
當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，如果表示工作實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，則檢查日期與該橫道線右端點(diǎn)的差距表示（）。
某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，C工作的總時差為8d，自由時差為5d，在檢查實(shí)際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了6d，則說明C工作的實(shí)際進(jìn)度將使其緊后工作的最早開始時間推遲（）。
已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為1天，總時差為4天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其它工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（）天。
監(jiān)理工程師要經(jīng)常定期地監(jiān)測進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，那么進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的內(nèi)容有（）。
利用香蕉曲線比較法，如果實(shí)際進(jìn)度比按最遲開始時間安排的計劃進(jìn)度拖后，則工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)應(yīng)（）。
某工作計劃進(jìn)度與第8周末之前實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，下列說法錯誤的是（）。
在S曲線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S曲線左側(cè)表示（）。