對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是（）。

在施工進度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進行處理。

將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月（或旬）進行分解，并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進度表示，是按（）分解。

從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。

單位工程施工進度計劃的編制程序包括（）。

監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則（）。

建筑工程施工有三大目標控制，下列不屬于三大控制目標的是()。

在施工進度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。

通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進度計劃的組織措施為（）。

下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法，正確的有（）。