不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用總計為()萬元。

A.18
B.20
C.14
D.17.8


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1.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用總計為()萬元。

A.96
B.70
C.74
D.26

2.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本期影響當(dāng)期損益的金額為()萬元。

A.+10.8
B.-10.8
C.-9
D.+9

3.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本月末在產(chǎn)品成本為()萬元。

A.15.36
B.1.84
C.2.08
D.19.28

4.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本月完工產(chǎn)品成本為()萬元。

A.115.92
B.19.32
C.15.96
D.80.64

5.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對外銷售材料2萬元,售價(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計算單位成本時保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,下列計算中,正確的是()。

A.計入A產(chǎn)品制造費(fèi)用的金額為21.4萬元
B.計入當(dāng)期其他業(yè)務(wù)成本的金額為2.2萬元
C.計入當(dāng)期管理費(fèi)用的金額為2萬元
D.計入當(dāng)期銷售費(fèi)用的金額為9萬元

最新試題

在采用分批法計算產(chǎn)品成本的企業(yè),應(yīng)按批設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。

題型:判斷題

在相對銷售價格分配法下,如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售,則可以采用銷售價格進(jìn)行分配,如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售,則需要對分離點(diǎn)上的銷售價格進(jìn)行估計或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。

題型:判斷題

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

題型:判斷題

經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品,不計入廢品損失。

題型:判斷題

企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配,受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。

題型:判斷題

關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

不單獨(dú)計停工損失的企業(yè),應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計入制造費(fèi)用和營業(yè)外支出等科目中。

題型:判斷題

下列各種情形中,企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計算法的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集,必須先通過“制造費(fèi)用”科目,然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。

題型:判斷題

企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時,通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

題型:判斷題