A.全球化戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.多國本土化戰(zhàn)略
D.國際戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制造型企業(yè)通常將對外證券投資作為長期戰(zhàn)略
B.證券投資很難充分發(fā)揮持有公司的技術(shù)或產(chǎn)品優(yōu)勢
C.對外直接投資可以跨過東道國的非貿(mào)易壁壘
D.合作企業(yè)可能會存在目標(biāo)差異和文化差異
A.多元化成長戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國化戰(zhàn)略
D.跨國化戰(zhàn)略
A.與獨立的分銷渠道容易產(chǎn)生矛盾
B.國際分銷渠道增加了商品的成本，削弱了產(chǎn)品的價格競爭力
C.必須建立自己的國際分銷渠道
D.需大量資金，并可能引發(fā)文化沖突
A.企業(yè)擁有關(guān)鍵創(chuàng)新技術(shù)
B.一次性的和小項目的技術(shù)專利
C.企業(yè)剛剛推出新品
D.企業(yè)品牌知名度較高
A.合約制造
B.對外證券投資
C.特許經(jīng)營
D.服務(wù)外包
A.食品加工產(chǎn)業(yè)的許多部門可以通過全球化生產(chǎn)來大幅度降低生產(chǎn)費用，但是該產(chǎn)業(yè)的全球化潛力受到了諸如損耗和低價值／重量比的限制，這些問題使運輸費用昂貴得無法接受
B.這些企業(yè)擁有一個本土的銷售網(wǎng)絡(luò)，跨國競爭對手需要多年才能建立起類似的銷售網(wǎng)路
C.本土企業(yè)可能與政府官員有著長期緊密的交往，這對于跨國競爭對手而言是難以企及的
D.本土企業(yè)具有符合當(dāng)?shù)叵M者偏好的特色產(chǎn)品，而跨國競爭對手可能無法低成本生產(chǎn)這些產(chǎn)品
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體，減少競爭壓力
C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
D.尋求多元化成長機會
A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)自身戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
最新試題
世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式，該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計師團隊隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款，一件服裝從設(shè)計到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨立性和適應(yīng)能力”的程度兩個維度來考察，2公司采取的是（）。
下列選項中不屬于發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要動機的是（）。
鉆石模型分析中，國家競爭優(yōu)勢的四個決定因素包括（）。
下列屬于“資產(chǎn)利用戰(zhàn)略”的有（）。
甲銀行是國內(nèi)一家商業(yè)銀行，2008年10月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè)，該分行依托甲銀行的國內(nèi)資源，致力成為專業(yè)的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業(yè)、在中國擴張的美國企業(yè)、從事中美貿(mào)易的美國公司等。根據(jù)上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動因是（）。
由于國內(nèi)勞動力價格攀升，某跨國公司將在中國的生產(chǎn)廠搬至東南亞國家，其中的戰(zhàn)略原因是（）。
企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學(xué)習(xí)效果的一種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
對于出口市場上的定價策略，有經(jīng)驗的出口商通常使用的定價策略是（）。
企業(yè)國際化經(jīng)營首要的核心競爭力是（）。
某國以旅游業(yè)聞名于世，這得益于其餐飲、住宿、娛樂等行業(yè)的通力合作。這符合鉆石模型的哪一要素（）。