A.在實(shí)踐中,為了避免公司各部門之間的本位主義和門戶之見(jiàn),往往結(jié)合使用內(nèi)部評(píng)估和外部評(píng)估來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.有效的績(jī)效評(píng)估體系必須綜合考慮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,從而更好地調(diào)動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極性
C.為了鼓舞員工士氣,追求最佳績(jī)效,采購(gòu)的目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)越高越好
D.當(dāng)某公司的采購(gòu)部門,無(wú)論是組織、職責(zé)或人員等,均沒(méi)有重大變動(dòng)的情況下,才適合使用歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
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A.①②③④⑤
B.①②④
C.①②④⑤
D.①②③
A.評(píng)估工作要有全局意識(shí)
B.選擇適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo),績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值要科學(xué)合理
C.評(píng)估工作的持續(xù)與長(zhǎng)期化
D.上述敘述均正確
A.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估能有效地控制采購(gòu)過(guò)程,使采購(gòu)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃地進(jìn)行,從而確保采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估本身能改進(jìn)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的效率,提高企業(yè)效益
C.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部門和其他部門之間協(xié)作的程度如何,從而及時(shí)尋求改善部門之間的合作關(guān)系的途徑,提高企業(yè)整體運(yùn)作效率
D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估可以作為個(gè)人和部門獎(jiǎng)懲的參考,有助于提高個(gè)人和部門的積極性
A.歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)
D.國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
A.質(zhì)量
B.準(zhǔn)時(shí)交貨率
C.經(jīng)濟(jì)
D.支持、配合與服務(wù)
最新試題
對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)是()。
采購(gòu)流程中定價(jià)的方法有很多種,其中最為常見(jiàn)的有()。
()不是采購(gòu)認(rèn)證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
下列選項(xiàng)中,屬于在招標(biāo)采購(gòu)時(shí)對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行初步審查的內(nèi)容是()。
投標(biāo)文件有()情況時(shí),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后,按廢標(biāo)處理。
對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的考核指標(biāo)包括()。
選擇采購(gòu)方式是在綜合分析()的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)中選擇供應(yīng)商的原則有()。
下列關(guān)于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的是()。
()不適合采用競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)確定采購(gòu)價(jià)格。