單項選擇題甲公司是一家大型日化企業(yè)，其全球業(yè)務(wù)單元為：美容及健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元和家用護理產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元。每個業(yè)務(wù)單元相應(yīng)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的運營，以國際企業(yè)為基礎(chǔ)進行管理，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的多國組織結(jié)構(gòu)類型是（）。

A.國際部結(jié)構(gòu)
B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
D.跨國結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題當(dāng)（），并且新的市場進入者有很大的進入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。

A.技術(shù)進步速度緩慢、市場增長率適中
B.技術(shù)進步速度較快、市場增長率緩慢
C.技術(shù)進步速度緩慢、市場增長率迅速
D.技術(shù)進步速度和市場增長率均很迅速

3.單項選擇題甲公司是上海一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，甲公司的目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是集中市場營銷戰(zhàn)略。下列選項中符合其目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略的是（）。

A.為不同年齡層次的顧客提供服裝
B.為老年消費者提供各種檔次的服裝
C.為青年、中年和老年消費者提供不同款式服裝
D.為老年消費者提供高檔服裝

4.單項選擇題在生產(chǎn)管理子系統(tǒng)中，下列屬于業(yè)務(wù)處理方面的主要職責(zé)的是（）。

A.裝配訂貨單的編制下達
B.分析現(xiàn)有產(chǎn)品和制造工藝
C.進行需求能力和可用能力之間的平衡
D.制定產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和技術(shù)革新戰(zhàn)略

5.單項選擇題某企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭非常激烈，且該產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟比較明顯，該企業(yè)正在尋求擴張，其首選戰(zhàn)略是（）。

A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略

6.單項選擇題機構(gòu)投資者的行動主義內(nèi)涵不包括（）。

A.機構(gòu)投資者與所投資公司董事會舉行一對一的例會
B.機構(gòu)投資者積極在股東大會中行使表決權(quán)
C.機構(gòu)投資者進入公司董事會參與公司重大決策
D.機構(gòu)投資者聯(lián)合向公司管理層提出公司戰(zhàn)略和經(jīng)營建議

最新試題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。

題型：問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。

題型：單項選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。

題型：問答題

下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。

題型：多項選擇題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型：問答題

加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。

題型：單項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。

題型：問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型：問答題