單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織內(nèi)部供給預(yù)測(cè)中使用人員調(diào)配圖的陳述，正確的是()。

A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動(dòng)比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動(dòng)情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預(yù)測(cè)方法
D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于人員核查法的描述，正確的是()。

A.它是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法
B.它更適應(yīng)于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對(duì)未來人力資源的分布狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)
D.它更多地應(yīng)用于長(zhǎng)期人力資源擁有量的預(yù)測(cè)

2.單項(xiàng)選擇題以匿名的形式分幾輪征求和匯總專家意見的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()。

A.德爾菲法
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法

3.單項(xiàng)選擇題()是一種較粗的人力需求預(yù)測(cè)方法，容易擴(kuò)大部門需求，形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象。

A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列分析法
D.配對(duì)比較法

7.單項(xiàng)選擇題在人力資源規(guī)劃中，人力資源部門不涉及的工作是()。

A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.制定人力資源目標(biāo)
C.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測(cè)外部人力資源需求

8.單項(xiàng)選擇題在制定人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中首先對(duì)()進(jìn)行分析和調(diào)研。

A.人員需求預(yù)測(cè)
B.人員供給預(yù)測(cè)
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.人力資源信息

9.單項(xiàng)選擇題公司制定的用來填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃是()。

A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃

10.單項(xiàng)選擇題根據(jù)企業(yè)人員的分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)擬定人員提升的政策和方案，屬于人力資源規(guī)劃的()。

A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.晉升規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃

最新試題

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

題型：判斷題

在人才360度考核法中，主要靠評(píng)估被考核人的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求，一般不考慮評(píng)估缺點(diǎn)和不足。

題型：判斷題

員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。

題型：判斷題

對(duì)于長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

題型：判斷題

設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來行動(dòng)計(jì)劃表等。

題型：判斷題

AI技術(shù)可以在員工的整個(gè)職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗(yàn)。

題型：判斷題

完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評(píng)估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

題型：判斷題

人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。

題型：多項(xiàng)選擇題