A.德?tīng)柗品?br />
B.人員核查法
C.人員調(diào)配圖
D.馬爾科夫分析法
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A.它依據(jù)的是組織過(guò)去的人員變動(dòng)比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動(dòng)情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預(yù)測(cè)方法
D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表
A.它是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法
B.它更適應(yīng)于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對(duì)未來(lái)人力資源的分布狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)
D.它更多地應(yīng)用于長(zhǎng)期人力資源擁有量的預(yù)測(cè)
A.德?tīng)柗品?br />
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列分析法
D.配對(duì)比較法
A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
A.時(shí)間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
下列關(guān)于實(shí)施人力資源需求預(yù)測(cè)的程序,正確的排列順序是()。
①估算各職能工作活動(dòng)的總量②預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況③確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
A.①——②——③——④
B.②——①——③——④
C.②——①——④——③
D.②——④——①——③
A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.制定人力資源目標(biāo)
C.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測(cè)外部人力資源需求
A.人員需求預(yù)測(cè)
B.人員供給預(yù)測(cè)
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.人力資源信息
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
最新試題
未來(lái)人力資源管理領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生三個(gè)重要的職業(yè)是()。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
人才盤點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是()
請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰(shuí)來(lái)做
從人力資源管理的目的、作用來(lái)看,是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些?()
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。
通過(guò)人才盤點(diǎn)人才,對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估,使有潛力的人顯露出來(lái)。
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。