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A.從事項(xiàng)目可行性研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)也可以從事可行性研究報(bào)告的評審
B.重大工程項(xiàng)目的立項(xiàng),應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議批準(zhǔn)
C.總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與項(xiàng)目決策
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格的工程監(jiān)理制度,委托經(jīng)過招標(biāo)確定的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理
A.如果企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行
B.信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下
C.如果內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)
D.如果內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.股東的責(zé)任
D.技術(shù)才能
A.提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告
B.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
C.審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價審計(jì)綜合報(bào)告
D.辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)
A.遠(yuǎn)期合約
B.期貨
C.互換交易
D.融資租賃
A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率
B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長
C.如果盈利能力低是整個產(chǎn)業(yè)的衰退引起的,則應(yīng)該選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是"盡快出售"以減少損失
D.如果高速增長是暫時的,則應(yīng)通過借款來籌集所需資金
A.因?yàn)閭鶛?quán)融資比股權(quán)融資的資本成本低,所以企業(yè)越多舉債越有利
B.利息支付一定優(yōu)先股利支付
C.采取平穩(wěn)增長的股利支付政策對企業(yè)有利無弊,應(yīng)該大力推廣
D.如果企業(yè)的盈利狀況不好,可以暫緩支付利息
A.一個小型企業(yè)起初沒有獨(dú)立的會計(jì)部門,隨著經(jīng)營發(fā)展的需要,也建立了財(cái)務(wù)管理部門
B.某公司的業(yè)務(wù)流程中,只要有錯誤或潛在的危險(xiǎn),員工的電腦上都會有所提示
C.某購物網(wǎng)站在接受到訂單后,異地采用快遞的方式,同城采用直接發(fā)送的方式
D.某品牌的空調(diào)除了提供安裝以外,三個月內(nèi)還免費(fèi)清洗一次
最新試題
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有()。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
承樂公司在實(shí)施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。