（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）

關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

（）的項目不適合使用總價合同。

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）