A.審查物資供應(yīng)情況分析報告
B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
C.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
D.物資的庫存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理
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A.物資供應(yīng)計(jì)劃
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C.物資儲備計(jì)劃
D.國外進(jìn)口物資計(jì)劃
A.拒絕簽署付款憑證
B.降低合同價款
C.誤期損失賠償
D.取消承包資格
A.應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補(bǔ)
B.應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后納入合同工期
C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后，其中一半時間納入合同工期
D.不需監(jiān)理工程師核查證實(shí)，直接納入合同工期
A.合同條件
B.影響工期
C.實(shí)際情況
D.業(yè)主意圖
A.總工期
B.自由時差
C.總時差
D.合同工期
最新試題
下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進(jìn)度計(jì)劃的是（）。
確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是（）。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序包括（）。
屬于施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容的有（）。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。
某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時間為（）天。
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準(zhǔn)工程延期。
編制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。
為了使單位工程動用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。