A.施工總進度計劃
B.合同工期或定額工期
C.分部工程施工方案
D.氣象資料
E.施工現(xiàn)場條件
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A.劃分工作項目
B.確定施工順序
C.編制施工總進度計劃
D.繪制施工圖
E.確定工作項目的持續(xù)時間
A.搭腳手架
B.攪拌混凝土
C.現(xiàn)澆梁板混凝土
D.預制空心板
E.空心板的運輸
A.單位工程施工的進度計劃
B.大型建設項目的施工總進度計劃
C.分期分批發(fā)包又沒有負責全部工程的總承包單位的施工總進度計劃
D.大型建設工程的工程項目進度計劃
E.采用若干個承包單位平行承包的
A.不解除承包單位對施工進度計劃的任何責任和義務
B.承包單位不承擔任何責任和義務
C.監(jiān)理工程師可以提出建設性意見
D.監(jiān)理工程師可以干預承包單位的進度安排
E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動力、設備和材料
A.按年、季、月編制工程綜合計劃
B.編制施工進度控制工作細則
C.下達工程開工令
D.調(diào)整施工進度計劃
E.工程驗收
A.工程變更
B.合理安排土建與設備的綜合施工
C.確保工程質(zhì)量達到設計要求
D.做好資金供應能力、施工力量配備、物資供應能力與施工進度的平衡工作
E.外部工作條件的配合情況
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其綜合時間定額為()工日/m3。
A.0.013
B.0.015
C.0.019
D.0.020
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.時間
D.庫存量
A.調(diào)查研究、收集有關資料
B.核算需要、確定儲備
C.進行需求預測和購買決策
D.監(jiān)理工程師必須明確物資的供應方式
A.確定物資供應分包方式
B.確定物資供應中標單位
C.辦理物資運輸有關手續(xù)
D.組織編制物資供應招標文件
最新試題
關于物資供應計劃編制的準備階段的敘述,錯誤的有()。
某分項工程實物工程量為22000m3,該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3/工日,計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為()天。
確定施工進度分解目標時,應考慮()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應做好()。
對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排,指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是()。
下列關于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法,正確的有()。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務所需的時間,稱為()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則()。
發(fā)生延期事件的工程部位,無論其是否處在進度計劃的關鍵線路上,只有當所延長的時間超過其相應的()時,才能批準工程延期。
施工進度的檢查方式有()。