某建設(shè)監(jiān)理公司近幾年監(jiān)理業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,項(xiàng)目管理比較混亂,該公司監(jiān)理的某項(xiàng)目出現(xiàn)了一次重大安全生產(chǎn)事故,因此受到了停業(yè)整頓3個(gè)月的處罰。 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的停業(yè)整頓后,經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)企業(yè)重新開(kāi)始營(yíng)業(yè)。最近,通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得了某項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制了監(jiān)理規(guī)劃,要求監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制和被動(dòng)控制緊密結(jié)合,按控制流程圖1-2進(jìn)行控制。
在監(jiān)理規(guī)劃中,重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)的控制措施,內(nèi)容如下:①熟悉質(zhì)量控制依據(jù);②確定質(zhì)量控制要點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量控制手段;③完善取責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任;④對(duì)不符合合同質(zhì)量要求的,拒絕簽發(fā)付款證書(shū);⑤審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的幾點(diǎn)要求
簡(jiǎn)述施工階段建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作程序。為了切實(shí)落實(shí)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,應(yīng)做好哪方面的工作?您可能感興趣的試卷
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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容有()。
下列職責(zé)屬于總監(jiān)理工程師的有()。
《質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的建設(shè)工程質(zhì)量保修的內(nèi)容有()。
被動(dòng)控制的閉合回路包括()幾個(gè)方面。
建筑工程施工許可制度是建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)建設(shè)單位的申請(qǐng),依法對(duì)建筑工程所應(yīng)具備的施工條件進(jìn)行審查,符合規(guī)定條件的,準(zhǔn)許該建筑工程開(kāi)始施工,并頒發(fā)施工許可證的一種制度,其具體內(nèi)容包括()。
組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式稱為組織結(jié)構(gòu)以下幾種提法是反映組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵的有()。
下列屬《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是()。
建設(shè)工程監(jiān)理在建設(shè)活動(dòng)中的任務(wù)就是協(xié)助建設(shè)單位做好擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工單位,對(duì)他們的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好()工作。
主動(dòng)控制也可表述為其他不同的類型,如()。
對(duì)監(jiān)理工程師再教育的內(nèi)容有()。