問答題

某市政工程,項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位:周),各工作可以縮短的時間及增加的趕工費見表6-1,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。施工過程中,發(fā)生了以下事件。事件1:開工1周后,建設(shè)單位要求將總工期縮短2周,故請監(jiān)理單位幫助擬訂一個合理的趕工方案,以便與施工單位協(xié)商。事件2:建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補充協(xié)議,施工單位修改了施工總進度計劃。在工作H、L施工前,建設(shè)單位通過設(shè)計單位將此400m的道路延長至600m。事件3:工作H施工的第1周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定,為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令,停止了該部位工程施工。事件4:施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致I、J、K、N四項工作分別拖延1周,為確保工程按斯完成,須支付趕工費。如果該項目投入使用,則每周凈收益5.6萬元。

事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明理由??偙O(jiān)理工程師在什么情況下可以簽發(fā)工程暫停令?

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1.問答題

某市政工程,項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位:周),各工作可以縮短的時間及增加的趕工費見表6-1,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。施工過程中,發(fā)生了以下事件。事件1:開工1周后,建設(shè)單位要求將總工期縮短2周,故請監(jiān)理單位幫助擬訂一個合理的趕工方案,以便與施工單位協(xié)商。事件2:建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補充協(xié)議,施工單位修改了施工總進度計劃。在工作H、L施工前,建設(shè)單位通過設(shè)計單位將此400m的道路延長至600m。事件3:工作H施工的第1周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定,為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令,停止了該部位工程施工。事件4:施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致I、J、K、N四項工作分別拖延1周,為確保工程按斯完成,須支付趕工費。如果該項目投入使用,則每周凈收益5.6萬元。

事件2中,道路延長后工作H、L的持續(xù)時間各為多少周(設(shè)工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響?為什么?
2.問答題

某市政工程,項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位:周),各工作可以縮短的時間及增加的趕工費見表6-1,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。施工過程中,發(fā)生了以下事件。事件1:開工1周后,建設(shè)單位要求將總工期縮短2周,故請監(jiān)理單位幫助擬訂一個合理的趕工方案,以便與施工單位協(xié)商。事件2:建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補充協(xié)議,施工單位修改了施工總進度計劃。在工作H、L施工前,建設(shè)單位通過設(shè)計單位將此400m的道路延長至600m。事件3:工作H施工的第1周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定,為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令,停止了該部位工程施工。事件4:施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致I、J、K、N四項工作分別拖延1周,為確保工程按斯完成,須支付趕工費。如果該項目投入使用,則每周凈收益5.6萬元。

針對事件1,如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用最少,說明步驟和理由。
3.問答題

項目業(yè)主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同,合同計價方式為估計工程量單價合同。合同約定,混凝土工程直接費為520元/米3,間接費為直接費的10%,利潤為直接費和間接費之和的8%,稅率為3.41%,混凝土工程計劃工程量和實際工程量見表5-1。合同中有關(guān)工程價款的條款如下:(1)工程無預(yù)付款;(2)工程進度款由乙方按實際完成的工程量逐月(每月末)申報,經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付;(3)質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留;(4)若最終增加的工程量超過原定計劃工程量的15%,則按超過原計劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.95;(5)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書的最低額度為45萬元;(6)工程3月5日開工,6月30日竣工。在工程施工中,發(fā)生了下列事件。事件1:3月11日,該地區(qū)突發(fā)5.5級地震,導(dǎo)致乙方停工4d,窩工80工日(每工日窩工費30元),閑置機械10個臺班(每臺班閑置費用按300元計),乙方于3月16日提出了補償費用和延長工期的要求。事件2:5月28日,監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗收時發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格,要求乙方返工處理,乙方?jīng)]有提出異議,重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個工日(每日工資綜合單價40元),增加機械6個臺班(每臺班綜合單價按400元計),工期延長3d,乙方于6月6日提出了補償費用和延長工斯的要求。

針對事件2,乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)?說明理由。
4.問答題

項目業(yè)主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同,合同計價方式為估計工程量單價合同。合同約定,混凝土工程直接費為520元/米3,間接費為直接費的10%,利潤為直接費和間接費之和的8%,稅率為3.41%,混凝土工程計劃工程量和實際工程量見表5-1。合同中有關(guān)工程價款的條款如下:(1)工程無預(yù)付款;(2)工程進度款由乙方按實際完成的工程量逐月(每月末)申報,經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付;(3)質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留;(4)若最終增加的工程量超過原定計劃工程量的15%,則按超過原計劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.95;(5)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書的最低額度為45萬元;(6)工程3月5日開工,6月30日竣工。在工程施工中,發(fā)生了下列事件。事件1:3月11日,該地區(qū)突發(fā)5.5級地震,導(dǎo)致乙方停工4d,窩工80工日(每工日窩工費30元),閑置機械10個臺班(每臺班閑置費用按300元計),乙方于3月16日提出了補償費用和延長工期的要求。事件2:5月28日,監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗收時發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格,要求乙方返工處理,乙方?jīng)]有提出異議,重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個工日(每日工資綜合單價40元),增加機械6個臺班(每臺班綜合單價按400元計),工期延長3d,乙方于6月6日提出了補償費用和延長工斯的要求。

針對事件1,乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)?說明理由。
5.問答題

項目業(yè)主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同,合同計價方式為估計工程量單價合同。合同約定,混凝土工程直接費為520元/米3,間接費為直接費的10%,利潤為直接費和間接費之和的8%,稅率為3.41%,混凝土工程計劃工程量和實際工程量見表5-1。合同中有關(guān)工程價款的條款如下:(1)工程無預(yù)付款;(2)工程進度款由乙方按實際完成的工程量逐月(每月末)申報,經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付;(3)質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留;(4)若最終增加的工程量超過原定計劃工程量的15%,則按超過原計劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.95;(5)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書的最低額度為45萬元;(6)工程3月5日開工,6月30日竣工。在工程施工中,發(fā)生了下列事件。事件1:3月11日,該地區(qū)突發(fā)5.5級地震,導(dǎo)致乙方停工4d,窩工80工日(每工日窩工費30元),閑置機械10個臺班(每臺班閑置費用按300元計),乙方于3月16日提出了補償費用和延長工期的要求。事件2:5月28日,監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗收時發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格,要求乙方返工處理,乙方?jīng)]有提出異議,重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個工日(每日工資綜合單價40元),增加機械6個臺班(每臺班綜合單價按400元計),工期延長3d,乙方于6月6日提出了補償費用和延長工斯的要求。

計算該混凝土工程的綜合單價和估算合同總價(取整數(shù))。