A.計劃由各級組織成員制定
B.這種做法使管理規(guī)劃徹底、系統(tǒng)和協(xié)調(diào)
C.通過這種方法創(chuàng)建的計劃很少被記下
D.這種方法很少使用正式規(guī)劃部門
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A.功能
B.業(yè)務(wù)
C.戰(zhàn)略
D.部門
A.審查本組織的任務(wù)或宗旨
B.單獨或通過其他人的投入確定目標(biāo)
C.寫下目標(biāo),并將其傳達(dá)給所有需要了解的人
D.審查結(jié)果和是否滿足目標(biāo)
A.單獨或通過其他人的輸入確定目標(biāo)
B.寫下目標(biāo),并將其傳達(dá)給所有需要了解的人
C.評估現(xiàn)有資源
D.審查結(jié)果和是否滿足目標(biāo)
A.評估現(xiàn)有資源
B.個別地確定目標(biāo)或與他人的投入
C.寫下目標(biāo)并向所有需要了解的人交流
D.審查本組織的任務(wù)
A.目標(biāo)不用于衡量和控制員工績效
B.目標(biāo)往往是廣泛和方向性的,以鼓勵個別管理人員進(jìn)行口譯
C.除了被用來確保員工在做他們應(yīng)該做的事情之外,目標(biāo)還被用來作為員工的激勵工具
D.目標(biāo)是由頂級管理人員和較低級別的員工根據(jù)對這些目標(biāo)的解釋來實施的
最新試題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
下面不屬于管理道德類型的是()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()