A.特定的目標
B.充分的計劃
C.成員的職務(wù)和權(quán)力
D.組織的環(huán)境
E.成員之間的關(guān)系

A.是制造承包商在設(shè)備制造過程中的技術(shù)依據(jù)
B.是安裝承包商設(shè)備安裝及調(diào)試承包商調(diào)試設(shè)備的物質(zhì)基礎(chǔ)
C.是在數(shù)量、質(zhì)量、標準、時間和地點上的保證
D.是設(shè)備安裝與調(diào)試活動順利進行的前提
E.是設(shè)備工程活動順利進行的前提

A.準時間
B.準地點
C.準數(shù)量
D.準質(zhì)量和準標準
E.準價格

A.業(yè)主的項目管理組織是由業(yè)主與設(shè)計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位，以及業(yè)主與各承包商的合同關(guān)系和各承包商之間的工作（物流）搭接關(guān)系構(gòu)成
B.設(shè)計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關(guān)系
C.各承包商單位從設(shè)計承包商開始，構(gòu)成設(shè)備工程物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈關(guān)系
D.設(shè)備監(jiān)理單位受業(yè)主（以監(jiān)理合同授權(quán)）的委托對各承包商執(zhí)行監(jiān)理
E.設(shè)備工程項目管理的主體是承包商的項目經(jīng)理，因此由項目經(jīng)理對處于角色沖突境界的部門或項目成員進行的協(xié)調(diào)是項目管理中角色協(xié)調(diào)的主要途徑

A.充分尊重業(yè)主
B.主動幫助業(yè)主發(fā)現(xiàn)設(shè)備工程過程中的問題
C.加強與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商
D.聽取他們對設(shè)備監(jiān)理工作和設(shè)備監(jiān)理人員的意見
E.在進行重要的監(jiān)理活動前，應(yīng)征求業(yè)主的同意

A.回避、妥協(xié)、和解的方式
B.雙方溝通、合作的方式
C.自我調(diào)理的方式
D.領(lǐng)導(dǎo)裁決的方式
E.行政處分

A.設(shè)備咨詢監(jiān)理單位通常幫助業(yè)主完成設(shè)備工程項目的管理任務(wù)
B.設(shè)備監(jiān)理屬于項目管理的范疇
C.設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場唯一的管理者，它代表業(yè)主，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力，對整個設(shè)備工程項目的實施過程進行監(jiān)督
D.設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，一般情況下，他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗，能保證設(shè)備工程項目的順利實施
E.設(shè)備監(jiān)理單位服務(wù)的宗旨是監(jiān)督和控制承包單位全面履行承包合同

A.語言
B.文件
C.信號
D.圖形
E.姿勢

A.組織結(jié)構(gòu)形式的特性
B.原有的經(jīng)驗
C.設(shè)備采購單位的偏好
D.設(shè)備監(jiān)理單位的偏好
E.原有的工作分工

A.設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)建立的程序
B.類似任務(wù)資料
C.項目內(nèi)在聯(lián)系
D.制約和限制
E.組織和人員管理慣例