A.運(yùn)行控制
B.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)環(huán)境下的控制
C.應(yīng)急準(zhǔn)備與處置
D.行為控制
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A.銀行公司治理
B.董事會、監(jiān)事會和高級管理層責(zé)任
C.內(nèi)控政策
D.內(nèi)部控制目標(biāo)
E.組織結(jié)構(gòu)
F.企業(yè)文化
G.人力資源
A.高層檢查
B.行為控制
C.實(shí)物控制
D.風(fēng)險(xiǎn)暴露限制的審查
E.審批與授權(quán)
F.驗(yàn)證與核實(shí)
G.不兼容崗位的適當(dāng)分離
A.內(nèi)部控制環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)識別與評估
B.內(nèi)部控制措施
C.信息交流與反饋
D.監(jiān)督評價(jià)與糾正機(jī)制
A.全面性原則
B.審慎性原則
C.有效性原則
D.獨(dú)立性原則
A.流程診斷
B.流程識別的描述
C.流程分析、改進(jìn)、確定
D.流程運(yùn)行和監(jiān)控
E.流程的持續(xù)改進(jìn)
最新試題
法人行社董（理）事會負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和運(yùn)行。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè)融合發(fā)展原則是指風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，以風(fēng)險(xiǎn)管理推動業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
內(nèi)部控制評價(jià)的內(nèi)容分為過程的評價(jià)和結(jié)果的評價(jià)。
銀行合規(guī)文化的內(nèi)涵是：一是確定基調(diào)；二是確定理念；三是推行觀念；四是提高認(rèn)識；五是促進(jìn)互動。
商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn)類別：信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè)統(tǒng)一性原則是指：統(tǒng)一安排部署湖南省農(nóng)村信用社推進(jìn)工作；統(tǒng)一組織架構(gòu)；統(tǒng)一工作要求。
董事會風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)是什么？
銀行流程再造的最終目的是什么？
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè)全面性原則是指：一是各個(gè)條線全涵蓋；二是各個(gè)環(huán)節(jié)，事前、事中事后全覆蓋；三是風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、評估、監(jiān)測、控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)置首席風(fēng)險(xiǎn)官（風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)），首席風(fēng)險(xiǎn)官負(fù)責(zé)分管風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線工作，不得分管前臺業(yè)務(wù)工作，直接對行長負(fù)責(zé)。