A.流程診斷
B.流程識(shí)別的描述
C.流程分析、改進(jìn)、確定
D.流程運(yùn)行和監(jiān)控
E.流程的持續(xù)改進(jìn)
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A.建立面向流程的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和崗位結(jié)構(gòu)
B.建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以人為本的管理信仰
C.建立有效的激勵(lì)機(jī)制
D.增強(qiáng)全員的危機(jī)意識(shí)
A.以效益為中心
B.以客戶為中心
C.以價(jià)值為導(dǎo)向
D.以人為本
A.市場開放迫切需要解決國內(nèi)商業(yè)銀行整體競爭力不強(qiáng)的問題
B.通過流程化管理切實(shí)解決國內(nèi)銀行運(yùn)營效率和成本控制能力低下的問題
C.通過流程化管理解決國內(nèi)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力低下的體制性問題
D.銀監(jiān)部門的要求
A.以客戶為中心的經(jīng)營理念和行為模式
B.服務(wù)差異化、流程簡明化和運(yùn)營集約化
C.面向服務(wù)、互動(dòng)響應(yīng)的組織架構(gòu)
D.隨需而變、領(lǐng)先一步的金融創(chuàng)新
A.穩(wěn)健經(jīng)營
B.合規(guī)引領(lǐng)
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向
D.綜合平衡
最新試題
流程文件分為：決策流程、業(yè)務(wù)流程、管理流程、支持保障流程和審計(jì)監(jiān)督流程五大類。
銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指什么風(fēng)險(xiǎn)？
監(jiān)事會(huì)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層是否履行了建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系職責(zé)。
流程銀行的概念是什么？
商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn)類別：信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是什么？
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè)統(tǒng)一性原則是指：統(tǒng)一安排部署湖南省農(nóng)村信用社推進(jìn)工作；統(tǒng)一組織架構(gòu)；統(tǒng)一工作要求。
銀行合規(guī)文化的內(nèi)涵是：一是確定基調(diào)；二是確定理念；三是推行觀念；四是提高認(rèn)識(shí)；五是促進(jìn)互動(dòng)。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)保證風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)行。對(duì)已開展或擬開展的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以充分識(shí)別和評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理措施的執(zhí)行，完善報(bào)告機(jī)制，有效管理風(fēng)險(xiǎn)。
法人行社董（理）事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和運(yùn)行。