A.以效益為中心
B.以客戶為中心
C.以價(jià)值為導(dǎo)向
D.以人為本
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A.市場(chǎng)開放迫切需要解決國內(nèi)商業(yè)銀行整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問題
B.通過流程化管理切實(shí)解決國內(nèi)銀行運(yùn)營(yíng)效率和成本控制能力低下的問題
C.通過流程化管理解決國內(nèi)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力低下的體制性問題
D.銀監(jiān)部門的要求
A.以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念和行為模式
B.服務(wù)差異化、流程簡(jiǎn)明化和運(yùn)營(yíng)集約化
C.面向服務(wù)、互動(dòng)響應(yīng)的組織架構(gòu)
D.隨需而變、領(lǐng)先一步的金融創(chuàng)新
A.穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
B.合規(guī)引領(lǐng)
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向
D.綜合平衡
A.流程步驟
B.崗位職責(zé)與權(quán)限
C.崗位操作要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制要求
D.內(nèi)外規(guī)映射要求
A.組織架構(gòu)服從戰(zhàn)略的原則
B.事權(quán)分立的原則
C.流程決定組織的原則
D.最有利于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
E.一切為了客戶的原則
F.以經(jīng)濟(jì)利益為中心的原則
最新試題
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)保證風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)行。對(duì)已開展或擬開展的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以充分識(shí)別和評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理措施的執(zhí)行，完善報(bào)告機(jī)制，有效管理風(fēng)險(xiǎn)。
流程文件分為：決策流程、業(yè)務(wù)流程、管理流程、支持保障流程和審計(jì)監(jiān)督流程五大類。
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容分為過程的評(píng)價(jià)和結(jié)果的評(píng)價(jià)。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)實(shí)行分步推進(jìn)原則，具體分兩個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)置首席風(fēng)險(xiǎn)官（風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)），首席風(fēng)險(xiǎn)官負(fù)責(zé)分管風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線工作，不得分管前臺(tái)業(yè)務(wù)工作，直接對(duì)行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
湖南省農(nóng)村信用社全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)遵循“規(guī)劃-建設(shè)-提供”的基本途徑。
銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是什么？
績(jī)效考核的方式包括垂直考核和平行考核兩種。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)全面性原則是指：一是各個(gè)條線全涵蓋；二是各個(gè)環(huán)節(jié)，事前、事中事后全覆蓋；三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
農(nóng)商銀行應(yīng)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)再造和成本管理的要求，堅(jiān)持“以事定崗、以崗定人”的原則劃定崗位。