項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的（）階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。

工程承包商的主要工作任務(wù)不包括（）。

為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者的是（）。

業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞（）等相關(guān)報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作。

落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。

按委托方要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作屬于咨詢工程師在（）階段的工作任務(wù)。

承包商在實(shí)施管理的過程中，不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對(duì)項(xiàng)目的管理與控制完全以（）為依據(jù)。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行（）制。

（）對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

關(guān)于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理特點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是（）。