【背景材料】某建筑公司與某單位于2003年7月8日簽訂了教學(xué)樓承建合同,合同約定,由于甲方責(zé)任造成總工期延誤1天,甲方應(yīng)向乙方補償1萬元,若乙方延誤總工期1天應(yīng)扣除乙方工程款1萬元;施工中實際工程量超過計劃工程量10%以上時超過部分按原單價的90%計算;雙方對施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃達到一致(圖3-3)。
施工過程中發(fā)生以下事件:
事件一:A工程(基礎(chǔ)土方)原計劃土方量為400m3,因設(shè)計變更實際土方量為450m3(原定單價為80元/m)。
事件二:B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將施工范圍邊緣擴大,原計劃土方量由300m3增加到350m3。
事件三:C工程施工結(jié)束后,監(jiān)理工程師認(rèn)為基柱內(nèi)管線放線位置與設(shè)計圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實有誤,延誤工期2天,發(fā)生費用2萬元。
事件四:I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設(shè)計圖紙有嚴(yán)重錯誤,修改圖紙致使乙方施工拖延3天,發(fā)生費用3萬元。
事件五:G工程施工中乙方租賃的設(shè)備未按時到達現(xiàn)場,影響乙方施工拖延2天,發(fā)生費用1萬元。
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最新試題
如按D→A→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)椋▓D3-14):(1)計算工期是多少天?(2)機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?
該施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為多少個月?關(guān)鍵工作有哪些?
該工程的計劃工期為多少天?關(guān)鍵線路包括哪些單項工程?
繪出正確的網(wǎng)絡(luò)圖(工作項目不能少,邏輯關(guān)系不改變)。
如果工作C和工作G需共用一臺施工機械且只能按先后順序施工(工作C和工作G不能同時施工),該施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃應(yīng)如何安排較合理?
試比較以上兩個方案的優(yōu)缺點。
逐條列出并說明網(wǎng)絡(luò)圖中的錯誤。
確定可調(diào)整進度的范圍時,主要是針對哪些?
試對其進行工期優(yōu)化。
按A→D→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)椋▓D3-13):(1)計算工期是多少天?(2)機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?