單項選擇題干系人對項目風險在項目的哪個階段最有影響力？（）

A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.控制階段


你可能感興趣的試題

2.單項選擇題控制圖標被用來？（）

A.表明歷史資料和其他變量之間的統(tǒng)計關(guān)系
B.確定重大錯誤的責任人
C.表明由于已明確的原因造成的缺陷
D.跟蹤監(jiān)視項目管理流程各環(huán)節(jié)，如成本和進度表的偏差

3.單項選擇題關(guān)于動作輸出口說法錯誤的是？（）

A、為了能訪問控件，我們需要為其定義輸出口。
B、關(guān)鍵字為IBOutlet。
C、輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明。
D、不可以在定義控件屬性的時候聲明。

4.單項選擇題關(guān)于職責矩陣，下面哪一個說法是不對的？（）

A.他詳細說明人員的角色分配
B.他詳細說明角色和職責
C.他詳細說明員工何時分配到任務(wù)上
D.他和wbs或者范圍定義相關(guān)聯(lián)

5.單項選擇題下列選項中，說法正常的是？（）

A.一個人越聰明就越具有創(chuàng)造力
B.年輕人的創(chuàng)造力比老年人高
C.創(chuàng)造力只是極少數(shù)人冒險的專利
D.善于獨立思考分析問題的人越容易培養(yǎng)創(chuàng)造力

6.單項選擇題某體育設(shè)施建設(shè)項目，客戶要求該場地要能容納1萬人，項目設(shè)計部門的一位專家卻認為當前的設(shè)計方案可以容納1萬2千人，另一個專家認為，根據(jù)該設(shè)施就可以滿足要求，作為項目經(jīng)理，你應該？（）

A.根據(jù)客戶要求，做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標定位1萬2千人，以便產(chǎn)生最大收益
C.把目標定位8千人，以便盡量減少風險
D.與客戶會面，了解客戶要求容納1萬人的原因

7.單項選擇題得到創(chuàng)意靈感最直接有效的方法是（）

A.頭腦風暴
B.日積月累
C.細心觀察
D.產(chǎn)品會議

8.單項選擇題下列對與顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的比較說法有誤的是？（）

A.顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新；微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新。
B.顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預測；微創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生可以每天追求。
C.顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段。
D.微創(chuàng)新有著較為明確的預期。

9.單項選擇題你是一個系統(tǒng)綜合項目的負責人，該項目在你的組織中有很多內(nèi)部用戶，現(xiàn)在你剛開始著手準備項目計劃，由于組織中很多人都對該系統(tǒng)及其進展，擬訂溝通管理計劃，在準備此計劃時，你要做的第一步是什么？（）

A.展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B.確定一份生成進度表來顯示同時進行各種類型的溝通
C.對你計劃要分開信息進行描述
D.建立一個所有項目文件的存儲庫以方面實時查找

10.單項選擇題你的項目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級指示你挪用另外一個項目預算來做你當前的項目工作，你應該（）.

A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求項目管理層正式書面文件，并且通知另外一個項目的項目經(jīng)理

最新試題

總歷時（totalduration）是多少？（）

題型：單項選擇題

進度計劃控制一項重要的目的是（）

題型：單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

題型：單項選擇題

下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）

題型：單項選擇題

你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）

題型：單項選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）

題型：單項選擇題

談判的根本目標是（）

題型：單項選擇題

假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）

題型：單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

題型：單項選擇題