問答題

【背景材料】某工程項目,業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H等8項工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào),編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件一:基礎(chǔ)工程施工時,業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,使A工作延誤7天。
事件二:B工作施工后進(jìn)行檢查驗收時,發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬元,且使B工作延誤15天。
事件三:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天,窩工損失2萬元。
事件四:乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時,因接線錯誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬元。
發(fā)生以上事件后,施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。

施工單位對以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

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1.問答題

【背景材料】某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有2幢科研樓和1幢綜合樓,其設(shè)計方案對比項目如下。
A樓方案:結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系,采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板,墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻,窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗,面積利用系數(shù)為0.93,單方造價為1438元/m2
B樓方案:結(jié)構(gòu)方案同A方案,墻體采用內(nèi)澆外砌,窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗,面積利用系數(shù)為0.87,單方造價為1108元/m2。
C樓方案:結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系,采用多孔預(yù)應(yīng)力板,墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)普通磚,窗戶采用單玻璃空腹鋼窗,面積利用系數(shù)為0.79,單方造價為1082元/m2
方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分見表4-27。

為控制工程造價和進(jìn)一步降低費(fèi)用,擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分,以工程材料費(fèi)為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目,各功能項目評分值及其目前成本見表4-28。按限額設(shè)計要求,目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。

試分析各功能項目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定功能改進(jìn)順序。

3.問答題

【背景材料】某工程采用公開招標(biāo)方式,有A,B,C,D,E,F(xiàn)等6家承包商參加投標(biāo),經(jīng)預(yù)審核,6家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委員會由7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下。
1.第一階段評技術(shù)標(biāo)。
技術(shù)標(biāo)共計40分,其中,施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽(yù)5分。
技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。
技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者,不再評其商務(wù)標(biāo)。
表4-18為各評委對6家承包商施工方案評分的匯總表。

表4-19為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。

2.第二階段評商務(wù)標(biāo)。
商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分。
以基準(zhǔn)價為滿分(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%,扣2分,扣分不保底。表4-20為標(biāo)底和各承包商的報價匯總表。

若該工程未編制標(biāo)底,以各承包商報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價,其余評標(biāo)規(guī)定不變,試按原定標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。注:計算結(jié)果保留2位小數(shù)。
4.問答題

【背景材料】某工程采用公開招標(biāo)方式,有A,B,C,D,E,F(xiàn)等6家承包商參加投標(biāo),經(jīng)預(yù)審核,6家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委員會由7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下。
1.第一階段評技術(shù)標(biāo)。
技術(shù)標(biāo)共計40分,其中,施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽(yù)5分。
技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。
技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者,不再評其商務(wù)標(biāo)。
表4-18為各評委對6家承包商施工方案評分的匯總表。

表4-19為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。

2.第二階段評商務(wù)標(biāo)。
商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分。
以基準(zhǔn)價為滿分(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%,扣2分,扣分不保底。表4-20為標(biāo)底和各承包商的報價匯總表。

請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。

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運(yùn)用價值工程法選取最優(yōu)方案。

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若擬建2000t生產(chǎn)同類產(chǎn)品的項目,則生產(chǎn)能力指數(shù)為1。試估算該項目靜態(tài)建設(shè)投資(除基本預(yù)備費(fèi)外)。

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該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長9m。合同規(guī)定:樁基分項工程的綜合單價為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng),每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注:計算結(jié)果保留1位小數(shù)。

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如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?

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計算投資數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入表4-16。

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若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?

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試用0-4評分法計算各功能的權(quán)重(填入表4-34)。

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施工單位對以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

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根據(jù)該工程的具體條件,工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?

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用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案(要求列出計算式)。

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