【背景材料】某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用,在合同中規(guī)定,工期每提前(或拖后)1天獎(罰)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(圖4-4),并得到甲方代表的同意。
圖4-4發(fā)射塔試驗基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(單位:天)
實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件。
事件一:在房屋基槽開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工為10個工日。地質(zhì)復(fù)查后,根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案,增加工程費用4萬元,因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長3天,人工窩工15個工日。
事件二:在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時,因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計尺寸不當,甲方代表要求修改設(shè)計,拆除已施工的基礎(chǔ),重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元,發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長2天。
事件三:在房屋主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,房屋主體施工延長2天。
事件四:在敷設(shè)電纜時,因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格,甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設(shè)電纜施工延長4天,材料損失費1.2萬元。
事件五:鑒于該工程工期較緊,乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施,使房屋裝修施工縮短3天,該項技術(shù)措施費為0.9萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。
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為控制工程造價和進一步降低費用,擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目,各功能項目評分值及其目前成本見表4-28。按限額設(shè)計要求,目標成本額應(yīng)控制為12170萬元。試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。
該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長9m。合同規(guī)定:樁基分項工程的綜合單價為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng),每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注:計算結(jié)果保留1位小數(shù)。
在確定某一設(shè)計方案后,設(shè)計人員按限額設(shè)計要求,確定建安工程目標成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析。各分部工程評分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項目的功能指數(shù)、目標成本(要求分別列出計算式)及應(yīng)降低額,并確定功能改進順序(填入表4~36)。注:計算結(jié)果保留小數(shù)點后3位。
若混凝土澆筑工期不同時,A,B兩個方案哪一個較經(jīng)濟?
為了進一步控制工程造價和降低費用,擬對所選方案的材料費用進行價值工程分析。由專家把材料費分成4個功能項進行限額設(shè)計。目前成本為100.5萬元,限額設(shè)計成本為90萬元,各功能項目評分值及目前成本見表4-9。試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。
在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和(或)費用補償要求?為什么?
根據(jù)該工程的具體條件,工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?
假設(shè)該工程的一根9.9m長的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用3種設(shè)計方案,其斷面尺寸均滿足強度要求。該三種方案分別采用A,B,C三種不同的現(xiàn)場制作混凝土,有關(guān)數(shù)據(jù)見表4-43。經(jīng)測算,現(xiàn)場制作混凝土所需費用如下:A種混凝土為220元/m3,B種混凝土為230元/m3,C種混凝土為225元/m3。另外,梁側(cè)模21.4元/m2,梁底模24.8元/m2;鋼筋制作、綁扎為3390元/t。試選擇一種最經(jīng)濟的方案。
若擬建2000t生產(chǎn)同類產(chǎn)品的項目,則生產(chǎn)能力指數(shù)為1。試估算該項目靜態(tài)建設(shè)投資(除基本預(yù)備費外)。
若招標文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?