問(wèn)答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員根據(jù)業(yè)主的使用要求,提出了3個(gè)設(shè)計(jì)方案。有關(guān)專家決定從5個(gè)方面(分別以F1~F5表示)對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)各功能的重要性分析如下:F3相對(duì)于F4很重要,F(xiàn)3相對(duì)于F1較重要,F(xiàn)2和F5同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要。各方案單位面積造價(jià)及專家對(duì)3個(gè)方案滿足程度的評(píng)分結(jié)果見(jiàn)表4-33。

在確定某一設(shè)計(jì)方案后,設(shè)計(jì)人員按限額設(shè)計(jì)要求,確定建安工程目標(biāo)成本額為14000萬(wàn)元。然后以主要分部工程為對(duì)象進(jìn)一步開(kāi)展價(jià)值工程分析。各分部工程評(píng)分值及目前成本見(jiàn)表4-35。

試分析各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本(要求分別列出計(jì)算式)及應(yīng)降低額,并確定功能改進(jìn)順序(填入表4~36)。

注:計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后3位。


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3.問(wèn)答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H等8項(xiàng)工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過(guò)相互協(xié)調(diào),編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
事件一:基礎(chǔ)工程施工時(shí),業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),使A工作延誤7天。
事件二:B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬(wàn)元,且使B工作延誤15天。
事件三:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5天,窩工損失2萬(wàn)元。
事件四:乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí),因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬(wàn)元。
發(fā)生以上事件后,施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。

該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長(zhǎng)9m。合同規(guī)定:樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購(gòu)買供應(yīng),每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注:計(jì)算結(jié)果保留1位小數(shù)。
4.問(wèn)答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H等8項(xiàng)工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過(guò)相互協(xié)調(diào),編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
事件一:基礎(chǔ)工程施工時(shí),業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),使A工作延誤7天。
事件二:B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬(wàn)元,且使B工作延誤15天。
事件三:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5天,窩工損失2萬(wàn)元。
事件四:乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí),因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬(wàn)元。
發(fā)生以上事件后,施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。

如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期,每延期1天補(bǔ)償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤,每延誤1天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?
5.問(wèn)答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H等8項(xiàng)工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過(guò)相互協(xié)調(diào),編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
事件一:基礎(chǔ)工程施工時(shí),業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),使A工作延誤7天。
事件二:B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬(wàn)元,且使B工作延誤15天。
事件三:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5天,窩工損失2萬(wàn)元。
事件四:乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí),因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬(wàn)元。
發(fā)生以上事件后,施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。

施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

最新試題

假設(shè)該工程的一根9.9m長(zhǎng)的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用3種設(shè)計(jì)方案,其斷面尺寸均滿足強(qiáng)度要求。該三種方案分別采用A,B,C三種不同的現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土,有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-43。經(jīng)測(cè)算,現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土所需費(fèi)用如下:A種混凝土為220元/m3,B種混凝土為230元/m3,C種混凝土為225元/m3。另外,梁側(cè)模21.4元/m2,梁底模24.8元/m2;鋼筋制作、綁扎為3390元/t。試選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案。

題型:?jiǎn)柎痤}

用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。

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估算該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資額,并編制固定資產(chǎn)投資估算表。

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試用0-4評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重(填入表4-34)。

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試用系數(shù)估算法估算該項(xiàng)目主廠房投資和項(xiàng)目建設(shè)的工程費(fèi)與其他費(fèi)投資。

題型:?jiǎn)柎痤}

當(dāng)混凝土澆筑工期為12個(gè)月時(shí),現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的數(shù)量最少為多少m3才比購(gòu)買商品混凝土經(jīng)濟(jì)?

題型:?jiǎn)柎痤}

試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

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計(jì)算各功能的權(quán)重。

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若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí),工期每提前1周,其總報(bào)價(jià)降低2萬(wàn)元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少?

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A,B,C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確?為什么?

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