A、外部授信
B、直接授權(quán)
C、臨時授權(quán)
D、轉(zhuǎn)授權(quán)
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A、獨(dú)立審批
B、統(tǒng)一審批
C、分級審批
D、審貸分離
A、法人授權(quán)
B、臨時授權(quán)
C、委托授權(quán)
D、間接授權(quán)
A、直接授權(quán)
B、法人授權(quán)
C、委托授權(quán)
D、間接授權(quán)
A、指導(dǎo)性限額
B、指定性限額
C、指令性限額
D、指引性限額
A、還款意愿
B、風(fēng)險(xiǎn)程度
C、擔(dān)保情況
D、現(xiàn)金收入
最新試題
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。
人們在日常生活中第一次接觸某人、某物、某事留下的印象將起到舉足輕重的作用，這個現(xiàn)象被稱為（）
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場拓展能力，這些基本技能包括（）。
（）使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會，鍛煉和提高溝通交往能力。
下列（）產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
（）為客戶主動與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
按照商業(yè)銀行（），可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
客戶經(jīng)理兼做分支行行長，客戶經(jīng)理直屬分支行行長領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。