A.對(duì)項(xiàng)目工作認(rèn)識(shí)不足
B.組織制度不健全
C.方法問(wèn)題
D.技術(shù)的制約
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你可能感興趣的試題
A.對(duì)項(xiàng)目工作認(rèn)識(shí)不足
B.組織制度不健全
C.方法問(wèn)題
D.技術(shù)的制約
A.對(duì)項(xiàng)目工程認(rèn)識(shí)不足
B.組織制度不健全
C.資金不到位
D.技術(shù)的制約
A.CV=EV-AC
B.VAC=BAC-EAC
C.SV=EV-PV
D.EAC=AC+(BAC-EV)
A.精確度
B.績(jī)效測(cè)量規(guī)則
C.績(jī)效測(cè)量規(guī)劃
D.準(zhǔn)確度
A.掙值分析
B.備選方案分析
C.迭代燃盡圖
D.績(jī)效審查
最新試題
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()