A.下屬的意愿
B.領(lǐng)導(dǎo)者本身的感召
C.領(lǐng)導(dǎo)者的命令
D.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力
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A.傾聽
B.尊重
C.寬容
D.愛(ài)護(hù)
A.個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
B.應(yīng)對(duì)內(nèi)部變化的改革領(lǐng)導(dǎo)力
C.面對(duì)組織和外界變化的變革領(lǐng)導(dǎo)力
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
A.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)該在組織外部的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)
B.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)該在組織的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)
C.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力不應(yīng)該在組織的一點(diǎn)一滴的小事上予以體現(xiàn)
D.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)該在組織的小事上予以體現(xiàn)
A.督促和懲罰
B.監(jiān)督和懲罰
C.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
D.獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)督
A.職位
B.認(rèn)同許可
C.眾望所歸
D.人才培育
A.首先提出自己的看法,以引起話題
B.從對(duì)方的信念、價(jià)值觀看事情,找出正面作用及意義
C.重復(fù)對(duì)方說(shuō)過(guò)的話
D.注意對(duì)方的語(yǔ)氣,并且與之配合
A.保持較好的信念
B.尊重客觀事實(shí)
C.尊重自己的心理感受
D.樹立企業(yè)的文化
A.為失業(yè)而自責(zé),感到內(nèi)疚
B.合適的宣泄情緒
C.良好地轉(zhuǎn)移精神
D.力爭(zhēng)把挫折變?yōu)榍斑M(jìn)的動(dòng)力
A.發(fā)展的穩(wěn)定性
B.自尊需要
C.職業(yè)發(fā)展需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償
B.盡力提供再就業(yè)的機(jī)會(huì)
C.減少與辭退員工之間的聯(lián)系
D.心理安撫,減少痛苦
最新試題
職位歸類分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
在繳納保險(xiǎn)這個(gè)問(wèn)題上,用人單位和勞動(dòng)者都是投保人和義務(wù)人,應(yīng)該向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)履行繳費(fèi)義務(wù)。此種說(shuō)法()。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)額度主要按照地區(qū)劃分,比例在0.5%~2%。此種說(shuō)法()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō),培訓(xùn)解決的是()。
教育強(qiáng)調(diào)的是how,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是why。此種說(shuō)法()。
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,比培訓(xùn)更難做。此種說(shuō)法()。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間,應(yīng)占工作量的()。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。