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A.組織內(nèi)部倫理
B.社會(huì)倫理
C.社會(huì)道德
D.公司規(guī)范
A.明察
B.深潛
C.體會(huì)
D.理解
A.按照長(zhǎng)幼尊卑、男女有別以及具體的職位責(zé)任來(lái)進(jìn)行劃“分”
B.運(yùn)用形成規(guī)范和制度的“理（禮）”來(lái)進(jìn)行鞏固
C.人們之間進(jìn)行歸“群”
D.明確彼此間的等級(jí)關(guān)系
A.忠誠(chéng)
B.誠(chéng)信
C.大信
D.小信
A.利益
B.品德
C.夢(mèng)想
D.魅力
A.一切以下屬利益為重
B.不與下屬議論上級(jí)
C.不盲目對(duì)流言蜚語(yǔ)進(jìn)行表態(tài)
D.在不同場(chǎng)合對(duì)不同人所做的言論要謹(jǐn)慎
最新試題
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說(shuō)法（）。
為了操作方便，企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說(shuō)法（）。
績(jī)效考核的小流程不包括（）。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步，其正確的順序是（）。
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績(jī)效考核中扮演相同的角色。此種說(shuō)法（）。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的，評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。（）
員工的發(fā)展必須與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。此種說(shuō)法（）。
教育強(qiáng)調(diào)的是how，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是why。此種說(shuō)法（）。
關(guān)于績(jī)效反饋的事前溝通，下列表述錯(cuò)誤的是（）。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間，應(yīng)占工作量的（）。