A.項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人
B.項目經理是一個管理崗位
C.項目經理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人權、財權、物資采購權
D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織的協調
E.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
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A.1
B.2
C.3
D.4
A.工程監(jiān)理單位發(fā)現存在安全事故隱患的,應當立即報告建設單位
B.未經總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用
C.監(jiān)理的形式包括旁站、巡視、平行檢驗
D.工程監(jiān)理單位發(fā)現存在嚴重安全事故隱患的,應及時向有關主管部門報告
E.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現存在安全事故情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設單位
A.競爭性成本計劃是投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
B.指導性成本計劃是施工準備階段的施工預算成本計劃
C.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃
D.指導性成本計劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的
E.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標
A.施工成本可以按成本構成編制計劃,成本分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等
B.編制成本計劃可按項目組成編制,項目從大到小劃分為單位工程、分部工程、分項工程、單項工程
C.在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費
D.根據時間-成本累積曲線,所有工作都按最早開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的
E.根據時間-成本累積曲線,項目經理可通過調整非關鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內
A.成本計劃僅包括兩類指標分別是成本計劃的質量指標、成本計劃的效益指標
B.成本計劃指標當中成本降低額是質量指標
C.成本考核只涉及項目層面的考核
D.成本考核的主要指標有項目成本降低額、項目成本降低率
最新試題
用直方圖判斷工序和生產過程質量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產過程正常,質量在控制范圍之內。
對某模板工程進行抽樣檢查,發(fā)現在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析,上述質量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進行重點管理的A類問題有()。
下列有關各參與方項目進度控制的任務的說法錯誤的是()。
施工項目安全生產必須堅持()方針。
下列關于成本計劃說法正確的是()。
關于施工總承包合同中費用控制條款的說法,正確的有()。
下列施工作業(yè)質量控制點中,屬于“見證點”的有()。
根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,分項工程質量驗收的組織者是()。
下列關于國際上對項目經理的地位和作用的說法,正確的有()。
關于施工成本偏差分析表達方法的說法,正確的有()。