A.15分鐘
B.20分鐘
C.30分鐘
D.40分鐘
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.片幫事故
B.頂板事故
C.運(yùn)輸事故
D.煤眼事故
A.電氣失爆
B.井下“三違”
C.無(wú)計(jì)劃掉電
D.提升故障
A.2天
B.3天
C.5天
D.6天
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
A.1
B.2
C.3
D.5
最新試題
集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開(kāi)始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。
集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,必須堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。
越是困難時(shí)期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。
要堅(jiān)決執(zhí)行“先治水達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)”的原則,其中陷落柱要堅(jiān)持“先查清、再治理、后設(shè)計(jì)生產(chǎn),不查清絕不生產(chǎn)”的原則,健全完善防治水技術(shù)路線(xiàn),嚴(yán)防水害事故發(fā)生。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,公司機(jī)關(guān)科級(jí)(含處室副總)及以下員工績(jī)效考核,由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開(kāi)展,結(jié)果報(bào)公司機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦公室,績(jī)效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
依據(jù)淮北礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定,采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進(jìn)行的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,集團(tuán)公司不再組織審批,由各礦自行組織論證和審批,報(bào)集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司深化改革創(chuàng)新,必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),一切從實(shí)際出發(fā),借鑒外部有益經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新;必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求,集團(tuán)公司根據(jù)各單位編制定員標(biāo)準(zhǔn),分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對(duì)組織人事、人力資源、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實(shí)行前備案管理;其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進(jìn)行,任職調(diào)整結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作,意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)比較重要的工作。