A.文字述職式
B.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估式
C.全體測(cè)評(píng)式
D.數(shù)字報(bào)告式
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A.考核要逐步進(jìn)行
B.考核要簡(jiǎn)單化
C.考核要做減法
D.避免有爭(zhēng)議的指標(biāo)
A.開發(fā)績(jī)效考核系統(tǒng)
B.為評(píng)估者和被評(píng)估者提供培訓(xùn)
C.監(jiān)督和評(píng)價(jià)績(jī)效考核系統(tǒng)的實(shí)施
D.設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
A.馬太效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.從眾心理
D.擴(kuò)大盲點(diǎn)
A.考核對(duì)象
B.考核地點(diǎn)
C.考核流程
D.考核指標(biāo)
A.戰(zhàn)略伙伴
B.專家顧問
C.日常行政管理者
D.員工的服務(wù)者
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.記錄績(jī)效
C.結(jié)果的運(yùn)用
D.由點(diǎn)到面
A.成立組織
B.宣傳造勢(shì)
C.制定規(guī)則
D.由點(diǎn)到面
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理人員
D.文職人員
A.員工日??己?br />
B.員工年終評(píng)價(jià)
C.年終獎(jiǎng)金測(cè)評(píng)
D.員工月度績(jī)效
最新試題
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大,進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績(jī)效考核常見誤區(qū),屬于()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō),培訓(xùn)解決的是()。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
員工的發(fā)展必須與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。此種說(shuō)法()。
排序法的特點(diǎn)不包括()。
關(guān)于績(jī)效考核小流程的注意事項(xiàng),下列表述錯(cuò)誤的是()。
純粹的崗位薪酬會(huì)對(duì)企業(yè)造成四個(gè)方面的消極影響,其中不包括:()
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績(jī)效考核中扮演相同的角色。此種說(shuō)法()。
職位歸類分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()